Qualitätsoptimierung

Die Anforderungen an die Qualität bei der Herstellung von Produkten wachsen ständig. Erfolgreich auf dem Markt  bestehen und seine Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken kann nur, wer sich den geänderten Bedürfnissen des Kunden anpasst, seine Prozesse und Abläufe optimiert und ungenutzte Ressourcen sinnvoll einsetzt. 

Dafür werden bestehende Prozesse und Verfahren analysiert, Schwachstellen identifiziert und Verbesserungspotenziale erkannt, aus denen weitere Maßnahmen abgeleitet werden können. 

Die Qualitätsoptimierung ist ein langfristiges Ziel um Umsätze zu steigern, Kosten zu senken und die Qualität auf einem hohen Niveau zu halten und so die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. 

Unsere Leistungen im Einzelnen:

Optimierung von Produktionsabläufen und Prozessen:

  • Durchführung von Fehleranalysen
  • Beratung und Unterstützung bei der Einführung von neuen Prozessen – von der Entwurfsplanung bis zur Produktion auf der Grundlage der Qualitätssicherung und -optimierung
  • Beratung der Produktionsverantwortlichen
  • Sensibilisierung des Managements
  • Erstellung und Durchführung von Studien zur statistischen Prozesskontrolle (SPC)
  • Prozessoptimierung aufgrund der SPC-Analyse
  • TPM (Total Productive Maintenance)
  • Instandhaltungsplanung, Erstellung von Wartungsplänen